近年来，信息化和数字化转型是一个流行的出口。大量相关工具和软件的出现吸引了无数人的注意，人力资源领域也不例外。各种人事管理系统、人事系统、人力资源软件ehr、HCM等，被很多企业购买！那么，在企业开始准备人事管理系统项目之前，应该做些什么呢？

　　1、明确目标规划

　　首先要明确企业为什么要推出人事管理系统，高大的话语叫战略目标和职能定位！要明确未来的变化方向，也要提高相关人员对项目的支持、合作和热情，特别是管理层。

　　2、评估立项

　　人事管理系统项目启动前，要做好充分的分析和评价，制定实施计划，否则会浪费大量的时间、精力、人员和精力，可能不会有好的结果。项目审批繁琐，充分的分析和评价决定了项目的重点和推广规划。

　　3、风险预警

　　虽然选择需要很长时间，但并不难，结合预算、需求去尝试、比较就可以了！然而，人事管理系统项目的整个实施过程将面临许多问题和风险，必须及时与软件提供商、高级管理人员和相关人员充分沟通，获得支持，做好风险心理预期，提高项目成功率。

　　悟空HRM作为管理咨询培训和ehr系统集成解决方案的供应商，拥有当地部署的悟空HRM精益版、悟空HRM旗舰版、SaaS悟空HRM易企版，已被国内数千家企业选择和认可，项目实施成功率为100%。帮助企业实现考勤管理、绩效管理、智能调度、报告分析、薪酬管理、电子签约、招聘培训、餐饮消费、工厂检查等信息控制和数据分析，提高企业管理效率，降低人力资源成本。