随着企业之间的竞争趋于激烈，人力资源管理的重要性不断提高。人事管理系统作为企业人力资源管理的有效辅助工具，受到许多企业的追捧！然而，企业推出人事管理系统并不容易。有很多坑需要避免。让我们看看。

　　1、没有规划

　　人事管理系统，又称人事管理系统，主要由人力资源部主导，在需求制定过程中存在局限性，往往只考虑自身部门的功能和便利性，不考虑其他部门的需求和中高层管理需求，会导致人事管理体系无法完全满足企业多样性的需求。

　　2、不重视企业领导

　　许多企业人事管理体系的失败是由于缺乏参与者经验，领导者对参与的关注不够。大多数情况下，跨部门整合改革困难，项目推广存在诸多障碍。

　　3、配合人力不足

　　人事管理系统项目需要企业员工的积极配合，但突然改变习惯，容易引起员工的抵制和不满，不积极配合，从而排除系统项目。

　　4、过度依赖IT部门

　　虽然人事管理系统是一种软件产品，虽然IT部门必须负责大量的技术问题，但人力资源管理缺乏专业性。它由IT部门主导，在以后的使用中会出现很多问题！以人事部为主，以IT部为辅！

　　悟空人力资源管理将继续为您提供人力资源行业信息和相关问题回答，同时我们开发的人事管理系统已被数千家国内企业选择和认可，帮助企业实现考勤管理、智能调度、工资绩效、电子签名、餐饮消费信息控制和数据分析，提高企业管理效率，降低人力资源成本。