人力资源管理信息化是当前企业发展的必要过程，也是中小企业的发展趋势。它是指人力资源管理以软件系统为平台，通过电子信息技术等高科技手段，逐步实现低成本、高效率、全员参与人力资源管理的过程。

　　目前，市场上的人事系统、人事管理系统、人力资源系统、人力资源系统、人事系统、人事系统等都是这样，行业发展迅速！但在实际应用中，总会遇到各种特点问题，一起来看看吧！

　　1、缺乏强有力的领导支持

　　人力资源管理体系的建立是企业管理整体改革的第一步，需要全民参与使用，涉及流程和模式的转变。没有企业高层领导的大力支持，企业内部的推广是不可或缺的！事实上，大多数企业高级领导并没有意识到人力资源管理的优势和好处，也没有重视信息化建设。此外，企业领导多，部门多，单靠人事部门推进项目很难！

　　2、缺乏相应的人才

　　人事系统项目建设涉及管理、经济学、人力资源管理、计算机等知识，对人才知识技能水平要求较高。如果企业缺乏此类人才，信息人事系统将无法在运行过程中充分发挥作用，从而降低信息人力资源管理带来的优势。对于现在的企业来说，普遍缺乏这样的复合型人才，一般都是抽调多个部门，组建临时团队，凑合应对！

　　3、软件供应商不容易选择

　　在供应商的选择上，由于各企业人力资源特点不同，主要业务流程不同，市场上人力资源软件供应商太多，选择越多，选择越困难，复杂多样，参差不齐，在选择软件供应商时，企业的难度急剧增加。

　　4、目标目的不明确

　　一些企业盲目追求企业人力资源管理的信息化，不考虑企业的实际情况。此外，EHR系统软件提供商的各种吹嘘对信息人力资源管理建设有很高的期望。不考虑企业的实际建设目标，最终的实际效果难以令人满意。

　　5、难以实施管理制度流程

　　企业的信息建设应该打破传统的管理流程，但许多企业实际上是领导者，什么系统文化不值得一句话，所以人事系统也是无用的！只有改变自上而下的管理模式、流程和模式，并遵守它们，才能真正实施它们！

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