新员工入职培训对企业和员工非常重要！对企业来说，如何提高培训效果是一个重要课题。要做好新员工的培训工作，我们可以尝试从以下几个方面进行改进：

　　1、明确培训需求

　　一般有两种新员工：应届大学生和有一定工作经验的社会招聘人员。因此，在培训新员工之初，要根据新员工的特点，明确他们的培训需求。

　　新员工最终将被分配到雇主部门。人力资源部应提前了解公司雇主部门需要什么样的人才，然后在培训阶段观察新员工的情况，分析新员工的一些信息，以及他们的兴趣和期望的发展方向，以确定他们是否是雇主部门需要的人才。

　　2、准备新员工培训课程

　　新员工培训课程分为一般培训和专业课程。一般课程一般由HR部门组织设计，专业课程最好由业务部门参加。

　　新员工的一般课程体系可分为固定课程和一些特色课程。固定课程是针对所有员工的，如公司制度、公司文化等；特色课程的内容，如工作压力、商务礼仪、基础管理课程等。

　　专业课程一般包括产品和技术相关课程，各部门不同。

　　3、培训形式

　　有面对面培训、在线培训、混合培训，形式也可以丰富多彩。培训效果也比单一的培训方法好。

　　4、建立高效的学习环境

　　建立高效的学习环境对于新员工来说是极为重要的以通过在线知识问答指导，快速将之前的工作经验换化到新的工作环境中。

　　一套合适的在线学习人事系统，可以使学习更加高效，学生可以随时随地学习，更快地获取知识。这大大减少了面对面指导的培训人员数量，从而减少了培训人员的工作量。

　　5、评估新员工培训结果

　　我们需要了解讲师的课程是否达到了以前的培训目标，员工和相关部门是否满意。这次培训遇到了哪些问题，需要优化哪些课程，数据员工综合评价，形成报告，抄送到各用人部门。

　　人力资源管理系统的使用 ，对新员工的在线培训进度和在线考试成绩进行评估，显示用户获得的总分、考试成绩等。

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