一、企业背景和需求痛点

　　总结企业的发展状况、发展结算和需要解决的问题，总结短期需求、中期需求、长期需求等企业需求！

　　二、选择目标

　　产品结构目标：人力资源系统成熟稳定，具有标准化功能和个性化定制能力。同时，它应该具有灵活性和可扩展性，具有高度的配置，并与时俱进。打开界面时不要使用非常旧的系统。

　　功能使用目标：人力资源系统操作简单，使用方便，体验好，核心业务功能覆盖，数据可以打开，流程在线流通，自动化程度高，报告功能强大，最好有BI智能报告。

　　制造商品牌目标：专业EHR制造商应具备成熟的基准案例、相关资质和优质的服务实施体系，及时响应问题，满足各项业务需求。

　　二、选择过程

　　分为两个阶段：

　　第一阶段是人力资源系统制造商的筛选和评估，结合选择目标，从系统结构、产品功能、技术服务和价格声誉四个方面进行研究。

　　第二阶段是产品方案演示，公司IT部门、人力资源业务部门及相关领导共同参与，对各厂商进行评价评分。

　　三、实施部署

　　人力资源系统的实施是一项系统的工作，周期长，不可避免地会出现问题和障碍。因此，项目组应承担跨公司、跨部门的合作责任，得到领导的支持，并按规范工作！

　　人力资源系统产品目前市场上有各种各样的制造商，没有特别说谁好谁坏，关键是看看是否适合你的公司，真的可以满足你的需求，也不需要盲目追求大品牌，看看谁推广更多，或者看看产品。

　　悟空HRM将继续为您提供人力资源行业信息及相关问题的答案，同时我们开发的人力资源系统也得到了国内数千家企业的选择和认可，帮助企业实现培训管理、招聘管理、人事管理、考勤管理、智能调度、工资绩效、电子签约、餐饮消费等信息控制和数据分析，提高企业管理效率，降低人力资源成本。