互联网新技术的应用提高了企业管理的效率，未来的竞争将是管理的竞争，企业想要与竞争对手拉开差距，提高办公效率，结合企业的发展需求，持续的技术创新，有效的人力资源管理信息解决方案将促进企业的快速发展。

　　有效的人力资源精细化管理解决方案将改变企业的人力资源管理模式，进而成为促进企业发展的战略因素。具体来说，人力资源精细化管理体系可以给企业带来以下变化：

　　复杂的行政事务往往占用人力资源管理人员的大量时间。手工操作不仅效率低下，而且容易出错。人力资源精细管理系统建立后，充分发挥网络技术的优势，各种数据信息进入公司服务器，用户可以远程访问，并根据相应的授权范围进行数据维护，充分发挥数据库资源共享、共同管理和开放管理的作用。因此，对于人力资源管理人员来说，人力资源的精细管理体系首先提高了他们的工作效率，使管理人员能够摆脱日常事务，从而考虑更具战略意义的问题。

　　人力资源管理信息化不仅可以充分覆盖和划分人力资源部门的工作职能，还可以从招聘管理、绩效管理、培训管理三个方面体现优化的业务流程，规范人力资源管理的业务流程。只有充分覆盖和划分与人力资源管理相关的工作职能，才能优化其具体流程。最后，从职业规划、人力资源成本评估、人力资源战略决策等方面开展战略人力资源开发。

　　人力资源部必须将企业内的其他部门、经理和员工视为人力资源部服务的部门“客户”，并努力为直接创造价值的部门创造实现目标的条件，以赢得企业内部客户的满意度。HR部门未来的发展战略问题是如何为这些客户提供增值服务，能否提供增值服务。人力资源管理信息系统提供人力资源规划、总经理自助服务、直线经理自助服务、员工自助服务等功能，可以整合招聘技术、人才评价技术、职位分析技术和绩效管理体系，必将帮助人力资源经理更好地为企业和员工提供增值服务。

　　企业竞争就是人才竞争，人力资源管理越来越成为现代企业管理者工作内容的重要组成部分。凭借专业的系统，优秀的人力资源经理可以得到很好的改进 企业管理效率。集团大公司非常重视从公司文化的角度进行人力资源管理。可以说，这些企业的人力资源管理水平已经大大超过了过去单调的人事管理范围。人力资源管理的最高境界是通过员工管理的信息化，更好地实现企业文化的实施和提升。企业的核心价值是企业文化和经营理念的源泉，人力资源管理理念和战略是实现企业经营理念、核心价值和文化的具体实践。