十二月是人力资源部工作最困难的月份之一。一方面，员工比平时多休假，期待度假和度假派对。另一方面，一些员工的工作时间比平时多，特别是在零售和医疗保健行业，假期工作量增加了一倍或三倍。

　　假期期待和即将到来的假期往往会让员工在一年中最混乱的几个月内感到分心和分离。如果没有坚实的参与策略，提高客户需求和专注的员工将为季节性压力创造完美的配方。

　　通过有意识的策略，可以提高员工的士气，享受节日快乐，让每个人都能完成任务。为了减轻压力，培养办公室的性福感，本月考虑了这些经证实的参与实践。

　　了解你的员工是最有意义和最有影响力的方法之一，它可以帮助他们在面对繁重的工作负荷和高压时保持热情。您是否知道89％员工说，当他们的表现得到认可时，参与度会提高吗？可实现的目标作为正式认可计划的一部分，可以帮助员工了解其日常决策对业务的影响，并为他们提供目标。但即使是口头表扬或书面表扬等小小的感谢也能鼓励团队成员尽最大努力。

　　最好的政策明确规定了办公室装修、派对和礼品的可接受性。人力资源管理协会建议，办公假日政策可以提高员工的意识、宽容和注意力，特别是那些在你的办公室不能关闭或有特定的饮食需求时庆祝假期的人。作为一个团队一起做点什么？节日派对应该是快乐和明亮的，但往往不能满足期望。这就是为什么有些公司选择其他活动，比如团队建设日。无论选择什么，都要尊重员工的日程安排，不要让活动感觉像是义务。

　　每个人都想在12月休假，这可能会导致日程安排的噩梦。然而，员工在享受休息和充电一段时间后往往更有效，因此尽可能灵活合理地安排是值得的。在医疗保健和零售等行业，由于他们在一年中经历了巨大的商业高潮，他们的时间表很少，但即使是让员工提前几分钟起飞的小事也会对士气产生重大影响。考虑浮动假期。浮动假期可以帮助你满足那些不符合公司计划的员工。

　　为福利增添灵活的一天，找到减轻压力的方法。忙碌会产生压力，但当同事与同事保持良好的关系时，压力会更容易处理。通过鼓励团队合作，明确沟通，认识成就，营造友好热情的氛围，减轻紧张，培养积极的工作氛围，寻找各种方法。你也可以承认你的团队的辛勤工作，比如更轻松的着装要求，一些假期待遇或者在某些日子远程工作的机会。在这个假日季节，通过参与策略来庆祝员工的最佳工作，同时也为充足的假期欢呼腾出空间。假期毕竟是一年中最好的时间，让员工知道企业对它们的重视程度。

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