内部招聘是指在企业出现职位空缺后，从企业内部选择合适的候选人来填补这一职位。所谓内部招聘可分为广义和狭义：广义内部招聘是指企业内部员工推荐或推荐亲友子女到企业工作；狭义内部招聘是指招聘范围仅限于企业内部员工，相当于人员内部调动，必须及时补充必要岗位，避免缺失，内部招聘有时只能解决迫切需要。

　　      内部招聘分为晋升、工作交流、工作交流和人员重新招聘。随着外部招聘风险和招聘成本的增加，许多企业现在开始青睐内部招聘，尤其是那些经济欠发达地区人才资源匮乏、知名度低、招聘资金预算有限的企业。甚至一些著名的大公司也以人才培养和储备的形式为高层次职位寻求合适的候选人。毕竟，内部招聘一方面可以激发员工的士气，调动员工的工作积极性。

　　      另一方面，也有利于提高招聘工作的正确性和有效性，降低企业招聘风险，节约招聘成本。同时，也能使企业对员工的培训投资获得合理的回报。

　　      然而，事情并不总是那么简单。对于每一个成功的内部招聘案例，都会有一个泪流满面的结局。对于推销错误的人，企业可能会无意中签署不合适的推广人才，因为他们很难适应新的角色，无法回到以前的状态。

　　      因此，内部招聘并不总是最好的行动计划。外部招聘仍然是一项至关重要的战术。

　　      在本文中，我们将从企业的四个方面考虑促进人员的主要利弊。在决定面试之前，一定要考虑每一次面试。

　　      一、内部招聘的好处

　　      1、在内部设定一个黄金标准

　　      如果HR给员工一个超越目前工作角色的机会，起初，这可能会让其他员工感到震惊，因为其他员工试图找出他们为什么不被考虑，但很快就会过去。更有抱负的人会意识到，如果他们努力工作，他们也可以得到同样的机会。更有抱负的人会意识到，如果他们努力工作，他们也可以得到同样的机会。

　　      2、诱导过程更容易(适合所有人)

　　      如果人力资源部在外部招聘，新员工不仅要习惯自己的责任，还要了解业务、企业文化及其复杂性。

　　      所有为企业工作的人都知道人力资源程序，并与同事建立了关系。

　　      和指导一样重要的是，它们为所涉及的每个人占用了宝贵的时间，这就是为什么内部招聘经常受到青睐。

　　      3、他们知道规则

　　      除了入职流程，新员工还需要时间学习企业规则。这意味着早期的错误是常见的，它们往往会导致团队内部的不安。

　　      现有员工了解规则。了解企业文化及其规定。这意味着他们可以直接做生意，而不用担心无意中搞砸。

　　      4、整体士气应受益

　　      长期在公司工作的员工将在公司建立友谊。如果他们被选中改变自己的角色，他们的合作伙伴将花更多的时间祝贺他们，而不是表现出嫉妒的迹象。

　　      好消息在商业上像野火一样传播，同事的成功故事应该会大大提高他们的整体士气。

　　      成功的企业知道如何讲述伟大的故事，其中最令人满意的是员工从团队中崛起。

　　      二、内部招聘的弊端

　　      1、可能缺乏新的观点

　　      没有什么比把一个完整的局外人带入团队更好的了。他们可以发现内部问题和需要改进的领域，因为它们是完全新鲜的。

　　      如果HR 从内部招募，旧的价值观可能会继续存在。即使角色发生了重大变化，“我们总是这样做”这种心态可能会从文化的角度出现问题。

　　      2、其他人可能会离开

　　      如果不止一个人在争夺相关职位，那些不成功的人可能会决定在其他地方找工作。

　　      这是不可避免的，HR几乎无法说服这些人留下来。在内部招聘中，不可避免地会把别人的工作满意度置于风险之中。

　　      3、员工可以选择

　　      “老师的宠儿”这是我们上学期间最常用的术语。我们知道合适的候选人是出于正当原因，但其他人可能不这么认为。偏袒可以称为角色转变的原因。如果发生这种情况，所涉及的员工可能会经历一段艰难的时期。

　　      假如那个人足够坚强，能够与同事竞争，抵制这种消极情绪，那么它就有可能发挥作用。

　　      4、培训费用可能会增加

　　      仅仅因为有人展示了新角色所需的所有品质，并不意味着他们不需要某种形式的培训或资格认证才能成功。

　　      人力资源部可以在外部招聘中列出所需的具体资格、经验和属性。不幸的是，与就业市场的候选人相比，在内部找到所有这些品质的人的可能性相当低。

　　      就像商业中的任何事情一样，内部招聘没有正确或错误的答案。每一个机会都需要从新的角度来看待，而不受过去内部招聘工作的影响。

　　      在HR决定为企业内某人提供晋升之前，请仔细考虑上述所有要点。假如我们列出的一个缺点就在你的脑海里，请联系相关员工。他们对此感觉如何？他们有同感吗？

　　      如果内部招聘是最好的前进方式，请享受它，因为它是建立成功企业最令人满意的方式之一。

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