在传统企业管理向信息企业管理的转变中，企业管理模式比传统模式有了很大的改进。例如，集团企业利用信息人事管理来帮助提高集团组织的人力效率，在早期人事管理体系的选择或升级中考虑的维度更加复杂，集团企业在选择时需要做哪些早期选择？

　　集团企业普遍面临的问题

　　1、公司已集团运营，但由于原人力资源管理系统灵活性和可扩展性差，总部无法实时有效地收集各分子公司的信息，导致数据维护不及时、不准确。 

　　2、原系统无法自动生成报表，统计报告难度大，不及时，往往依赖人工，容易出错。 

　　3、操作系统陈旧，体验差，无法实现动态管理，数据无法连接，如考勤、工资、绩效等模块业务无法动态连接。与其他现有的内部企业管理体系无法连接，导致存在“信息孤岛”现象严重。

　　4、许多个性化的人力业务需求无法满足，导致许多功能基本上等于放弃状态。

　　主要需要系统应用

　　1、产品结构：人事管理软件成熟稳定，功能标准化，个性化定制能力，灵活性和可扩展性，配置高，与时俱进，操作界面设计简单时尚，满足企业人事管理发展的需要。

　　2、功能使用：人事管理软件界面操作简单，使用方便，实现全员参与互动管理，覆盖核心业务功能，数据开放，流程在线流通，自动化程度高，报告功能强大。

　　组建选型团队的要求

　　1、组建选择团队：首先，集团企业相关管理部门根据人事管理发展战略梳理系统需求，组建专业选择团队（主要包括人事管理人员、IT管理人员、公司高级管理人员等相关人员），建议公司主要领导可以作为ehr系统选择的领导者，方便各种资源的分配，帮助系统项目的推广。

　　选型系统供应商要求

　　1、制造商品牌：专业制造商，良好的行业声誉，有成熟的基准案例，有相关资质，有高质量的服务实施体系，及时响应问题，满足各种业务需求。

　　2、制造商要求：主要从系统结构、产品功能、技术服务和价格声誉四个方面进行研究和评价。

　　2、制造商要求：主要从系统结构、产品功能、技术服务和价格声誉四个方面进行研究和评价。

　　3、系统制造商：根据集团需求提供专业的系统演示、相关方案、报价等要求，方便集团对ehr系统供应商进行评估。

　　以上是相关资深人力资源共享的集团ehr系统选型案例。希望以上数据整理方便正在选择的企业作为选择参考。

　　悟空HRM将继续为您提供人力资源行业信息和相关问题，同时我们开发的EHR系统已经被成千上万的国内企业选择和认可，帮助企业实现考勤管理、智能调度、工资绩效、电子签名、餐饮消费信息控制和数据分析，提高企业管理效率，降低人力资源成本。