许多人认为购买人力资源管理系统可以直接使用，但现实是：一般系统只是一个框架，大多数需要根据客户的实际需要进行开发和设计，以满足各行业的需求！因此，在实施过程中，根据企业的实际情况和企业所在地的政策法规，给予系统框架“添血添肉”，毫不夸张地说，项目成功的关键在于实施过程“添血添肉”工作完美吗！

　　由于制造业人事管理系统管理所有与人相关的数据，信息量大，变化频繁，内部相关性弱，难以收集、确认、更新和检查数据，管理的信息与员工的切身利益密切相关。因此，实施尤为繁琐和困难。为最大限度地提高人力资源管理水平，成功实施，甲乙双方应特别注意以下几点：

　　首先，获得高级管理人员的理解和支持，包括预算、人力、时间、决策等。

　　二是确定企业人力资源管理的发展方向和优先级，全局规划，分步实施，稳步发展。人力资源软件系统项目主要针对事务性工作信息化，其次是流程自动化。未来要加强内部决策支持、员工职业发展指导、人力资源开发等职能。

　　三是完善现有人力资源体系，优化操作流程，引入合适的管理模式。这个链接可以说是最花时间和精力的。

　　四是建立精悍的企业EHR系统开发顾问联合实施小组。

　　实施前，向各部门、各人员宣传，营造良好的实施环境。

　　第六，为管理者和人力资源执行者提供有针对性的培训，特别是在系统启动后强调维护和培训，对人负责。

　　第七，与企业其他管理系统集成良好，实现数据共享。一般建议将员工管理整合到EHR系统中，尽量不要做更多的信息系统接口！

　　第八，有详细的实施计划，并记录整个过程。该计划可以减少错误的发生，使整个人力资源软件系统项目朝着既定的目标前进，记录可以随时检查问题并及时调整。

　　悟空人力资源管理将继续为您提供人力资源行业信息和相关问题回答，同时我们开发的人力资源信息系统已经被成千上万的国内企业选择和认可，帮助企业实现出勤管理、智能调度、工资绩效、电子签名、餐饮消费信息控制和数据分析，提高企业管理效率，降低人力资源成本。

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