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制造工厂人力资源薪酬体系的重要性

悟空软件 2023-09-12 阅读次数：136 次浏览

　　薪酬管理关系到每一位员工的切身利益，是企业的重中之重！制造商使用薪酬管理系统，可以避免薪酬管理错误，提高薪酬管理数据的准确性，提高员工的薪酬分配效率，提高员工对企业管理的满意度。

　　工资管理是悟空HRM人力资源管理系统套件的辅助模块之一，属于战略应用层面。以下是悟空HRM的简要介绍：制造工厂人力资源薪酬体系的重要性！

　　1、工资管理信息化建设

　　悟空HRM为了满足新形势下人事和工资统一管理的要求，充分研究了数百家企业，利用互联网技术整合网络资源、数据资源和业务资源，打破行业界限，建设人事和工资管理体系，实现人力资源共享与协同工作，提高人力资源薪酬体系科学化、规范化、现代化水平。

　　2、分析信息化建设在薪酬管理中的作用

　　人事工资管理信息化建设在标准化管理、辅助决策分析、工作模式创新、提高效率、节约资源等方面产生了良好的社会效益，得到了各方的认可。

　　2.1标准化管理

　　人力资源薪酬体系的建立大大缩短了工资会计、分析和分配的工作周期，一键快速生成了工资分析报告，灵活选择了各种条形图、蛋糕图和抓取工具，增加了统一工资的透明度，加强了公司对人力资源部工作的监督。

　　与传统工资管理、EXCEL会计、手工工资、人员分析相比，信息系统的目标实现了人员和工资管理网络，使相关工作流程更加方便，简化工作流程，缩短工作周期，加强企业人事部门信息建设和管理水平，提高办公效率，避免手工总结和人为错误。

　　2.2提高工作效率，节约资源

　　建立工资管理信息系统，提高了人力资源管理系统的整体工作效率。

　　2.2提高工作效率，节约资源

　　工资管理信息系统的建立提高了人力资源管理系统的整体工作效率。各环节井然有序。随着人员数量的增加，工作进度和效率显著提高，严格控制了系统的稳定性和安全性。

　　与手动操作相比，数据库管理具有明显的优势。可实现人员管理、工资处理、查询统计、分配、报表输出等日常工作业务的自动化，动态管理人员基本信息，大大降低劳动强度，大大提高工作效率；为领导决策提供准确的第一手信息，避免工作中人为因素造成的错误，真正实现工资管理“高效、方便、准确”的目标。

　　2.3提高经济效益

　　信息项目不是一个静态项目，而是一个长期的信息服务业务，以相对较少的社会经济资源消耗争取更多的社会经济效益，充分发挥了企业工作职能的作用。无纸化办公、信息资源网络共享等电子政务手段，直接或间接地实现了良好的经济效益，改善了企业工作中的财政支出投入，简化了传统工作环节，跨越了管理差距和地理区域边界。

　　2.4创新工作方式

　　人力资源薪酬软件的使用改变了传统的薪酬支付和人事管理工作模式，优化了薪酬会计分析和人事管理流程，实现了工作模式的创新。

　　2.5辅助决策分析

　　人力资源薪酬软件系统构成全员信息数据库，确保人员信息的全面性、及时性和准确性，为人员团队从静态到动态、分散到集中、局部到全球管理模式的转变奠定了基础，为人员薪酬分析和领导决策支持提供了强有力的模型支持。