招聘团队高度利用招聘软件。事实上，75％招聘专业人员使用申请人跟踪或招聘软件来改进招聘流程。不幸的是，企业领导者要么不愿意选择平台，要么处理繁重的程序，因为实施新系统或转换到其他工具可能是一项艰巨的任务。事实上，大多数公司会考虑供应商几个月(或几年)的决定，并认为这将对其所有员工产生根本影响。

　　与此同时，顶级雇佣·尖人才和发展雇主品牌的能力可能会受到影响。看看现代招聘软件应该具备的功能和工具。请务必考虑当前流程可能缺失的内容。

　　自动化，企业申请人跟踪

　　首先，招聘软件应帮助招聘人员和招聘经理查看申请人的信息和数据。这对企业来说是最有效的，取决于具体的流程，但请考虑招聘计划的频率和内部团队的弱点。例如，视频访谈和多语言应用程序对全球企业来说可能非常重要，而工作板管理和日程安排对另一家企业来说非常重要。

　　企业可以使用大量的招聘和高科技软件，但要知道什么对自己的企业最好呢？有一系列功能列表需要搜索：

　　请务必查看申请人的基本跟踪功能。真正的现代招聘软件有助于从各个角度招聘。候选人期待移动功能和流畅的候选体验。无论是积极的还是消极的，他们都希望沟通自己的应用状态。这只是候选人的功能。在内部，现代招聘软件可以提供面试指南、面试反馈和沟通定制评分卡、招聘分析、绩效预测和就业前评估。

　　系统除了企业积极的求职申请人外，还应该有一个购买被动候选人、建立和管理人才管道的解决方案。一旦被动候选人参与其中，系统应遵循更专业的方法，并定制候选人如何进入系统以及他们收到的信息。

　　由于实施简单不便，公司不会更换旧的或选择新的招聘软件的主要原因之一。一份报告发现只有10份。％小企业全面实施人工智能、自动化等数字工具，66％工人们说，他们的雇主数字化转型速度没有达到预期。所有移动招聘和招聘企业持有的数据可能需要做很多工作，这就是为什么客户支持和全职客户经理如此重要。

　　此外，客户经理还可以通过解释新功能和引导更新来帮助团队取得成功。最好的客户支持侧重于成功，这意味着客户代表应该花时间了解公司的目标和挑战，然后提供如何满足和克服的反馈和建议。

　　在寻找新的现代招聘软件时，这可能是一个很难评估的因素。幸运的是，有大量优秀的在线评论资源，包括来自实际客户的诚实评论。一定要浏览公司的奖项和新闻，看看他们收到了什么荣誉。

　　每个招聘技术提供商都采用不同的方法为客户提供最好的服务。一些人力资源系统有助于处理从采购到入职和绩效管理的各个方面。

　　同样，这也是团队需要根据当前的招聘流程和目标来决定的偏好。但请注意，使用人力资源系统最适合不断发展的企业。无论公司是缓慢扩张还是一年内扩张，能够轻松插入更大人才管理体系的招聘软件都会比单独依赖集成的人更容易适应。

　　在任何情况下，完全避免谈话都会导致你的团队落后于曲线。就像Brandon一样 Hall GroupCliff Stevenson说，拥有更个性化、更人性化人才管理方法的公司应该受到好评。然而，正是这种技术允许这种方法发挥作用：

　　“转向持续对话模式的企业也发现，64％企业使用某种形式的特殊技术来支持其PM工作。这意味着他们有能力收集和分析每周或每天签到的数据，这在逻辑上是不可行的。

　　人力资源分析迅速成为招聘和管理战略的必要组成部分之一，但只有14％雇主对他们的人力资源分析技术非常满意。招聘软件的分析与团队对它们的理解一样有用，内部合作伙伴可以帮助建立对目标的重要理解，以及可以找到的系统。

　　显然，并非所有现代招聘软件都是相似的。花点时间了解企业的目标，确定计划所需的功能。然后，进行研究，了解每种技术的区别。

　　如果你对上面列出的所有功能感兴趣，你需要深入研究银行·业顶·级软件的特点和特点，帮助您做出更好的购买决策。

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