人力资源管理系统不是一个简单的项目，从早期准备、需求研究、客户化、数据导入、软件培训、系统运行、验收等，一般至少需要几个月！这涉及到多方合作、系统制造商人员、公司各部门员工、公司经理等，一旦有人抵制拖延，就会影响系统的在线！

　　那么问题来了，人力资源管理系统上线难吗？一般实施成功率是多少？如果失败的企业应该如何索赔？。。。等等！一起看看吧！

　　1、企业前期需求规划

　　人事管理体系的规划需要人事部门、IT部门和公司领导的共同参与，成立专门的规划小组，统筹规划，合理布局，根据各部门的实际需要进行整理。这一步非常重要，直接关系到项目是否有用！

　　2、明确目标，制定合理的预算

　　有了企业的需求，人力资源管理系统的功能目标就明确了。必须结合市场情况，制定合理的资本预算，功能模块越多越好，适合，节约成本！

　　3、平台扩展兼容

　　目前，国内人事管理体系不均衡。用户应注意平台系统结构的完整性、灵活性和可扩展性，扩展和调整个性化功能，以适应快速变化的实际业务。

　　4、做好对企业全体员工的解读

　　人事管理体系将改变企业一贯的管理流程、制度等，一切规范正规！这会给员工和管理层带来很多不适甚至抵触！所以项目前要做好系统宣传，让员工和管理层充分了解，感受到优势和优势，才能顺利使用！

　　5、人事数据

　　人力资源管理系统的有效使用取决于原始输入数据的准确性。决定清理和转移现有数据的数据标准，确保相关档案、薪酬和绩效等重要信息与未来业务发展保持一致。

　　一般来说，随着人力资源产业的成熟，大量的人力资源管理系统、人力资源系统、人力资源系统、人力资源管理系统爆炸性发展，行业平均成功率很高，失败案例很少，最常见的是功能需求纠纷，这也是沟通不良造成的！

　　悟空HRM作为管理咨询培训和EHR软硬件集成解决方案的供应商，已被国内数千家企业选择和认可。项目实施成功率为100%，帮助企业实现报告分析、薪酬管理、绩效管理、考勤安排、电子签约、招聘培训、餐饮消费等信息控制和数据分析。提高了企业的管理效率，降低了人力资源成本。