人力资源管理系统的价值已被越来越多的企业所认可,并被企业选为基本的信息管理工具,帮助企业提高人力资源的核心价值能力,有效整合人力资源信息共享,有效提高企业竞争力。
企业引进专业的人力资源管理系统,本身就是企业提高信息管理水平的重要项目,前期需要做大量的准备工作,下面悟空HRM小编就简单总结一下几点,为了让正在选择的企业更好地引入人事管理体系:
明确人力资源管理信息化管理的目标
引入人事管理软件的目标是你需要用系统做什么。对此,企业高管可以尽快做出明确的总体规划。这是在购买软件之前需要做的事情。这是你在购买软件之前需要做的事情。如果规划工作没有提前完成,也必须明确为什么企业需要人事管理软件,人事管理软件应该达到什么效果或目标,对企业发挥什么作用。同时,要确定企业引进人事管理软件的总体投入和时间进度。
明确人力资源管理信息化管理的需求
对于人事管理软件,需求主要包括系统本身两个方面,即人事管理软件应包括哪些功能。第二个方面是与外部相关的需求,如相应的应用环境、用户数量、人事管理软件与企业内其他原始应用系统的关系等。因为人事管理软件绝对不是一个孤立的软件系统,而是与企业的其他系统或应用程序密切相关,服务于企业的正常运行。
一般来说,人事管理软件的需求是标准的,不是很复杂。建议企业根据当前主流人事管理软件的功能,逐一比较企业的具体实际情况,最终确定企业的完整需求。
在明确系统需求的整个过程中,需要明确的是,系统的功能只是一个提示,基本的起点应该始终是企业的实际情况。我们必须找出哪些功能对企业本身很重要,哪些功能只是锦上添花。
人力资源管理系统选型要点
在选择hr软件时,应选择市场上主流的人力资源管理系统产品进行了解,筛选比较应从以下几个方面来衡量:系统现有的成熟功能是否能满足您的大部分需求;是否有能力满足您的其他重要需求;了解人力资源软件供应商的实力、经验、服务质量、声誉、长期可靠性等。
实施人事管理体系
系统实施阶段是实施人力资源管理软件的目标、资源和进度,即完成选择过程,启动人力资源管理系统项目的实施。
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