企业与员工之间的关系是什么？即合作：企业提供平台，员工提供智慧和劳动！通过企业培训提高员工的能力是一个双赢的局面，因为员工能力的提高是终身的，他有能力获得相对较高的收入；通过培训提高效率，为企业创造更高的效益，企业与员工的关系是双赢的结果！

　　企业培训发挥有效性非常重要，那么企业如何使培训发挥有效性呢？

　　不同的企业在企业文化、发展战略、人员规模、行业等方面都有很大的差异。因此，培训体系的建设必须从企业自身的特点和现实出发。紧密统一人力资源结构和政策。在建立培训体系时，除了了解培训体系的内容和企业的培训现状外，还应注意以下几个方面：

　　1.内容：企业应有效设计员工培训的内容。企业文化、产品知识、岗位技能培训、员工素质培训、员工关系等培训课程。

　　2.流程：流程是指企业如何进行培训，包括需求调查、制定计划、课程开发、培训实施、效果评价五个方面。重要的过程是确定过程方法。

　　3.服务:服务描述了企业培训需要哪些保障，包括流程保障、制度保障和基础设施保障。

　　4.员工职业发展规划课程：一方面是员工自己的职业规划；另一方面，公司为员工提供了一个展示能力的舞台，即管理员工的职业发展。当一些企业面临重要的内部职位空缺时，首先考虑内部选择，为有能力的员工或愿意挑战新职位的员工提供机会和发展空间，结合职位要求提供相应的职能培训，培训使企业和员工双赢，这也是留住好员工的方式之一。

　　5.课程分析使培训有效：培训部门也应该做一项非常重要的工作，即建立数据库，收集和整理现有的课程数据，包括讲师课件、教学计划和学生使用的教科书，并不断改进和积累。成为具有公司自身特色的课程。如果你不做这项工作，培训体系是一个非常重要的环节“课程体系”，无法建立。有些企业经常做无为的工作，一旦前员工离开。一切都要从头再来。有效的培训管理对于避免这种不良后果，保证培训工作的正常运行至关重要。

　　6.智能人力资源管理系统—-培训模块：企业可以通过人力资源平台开发不同岗位所需的课程。员工可以通过人力资源管理系统自助参加相关培训，快速了解企业文化、产品知识，参加N多个岗位技能培训、评估、人员培训档案保留等培训功能模块，智能人事系统为企业培养更多高素质的工人，满足不同岗位的需求，使企业与员工双赢，为企业创造更多财富。

　　悟空HRM将继续为您服务 同时，我们开发的人力资源管理系统已经被国内上千家企业选择和认可，帮助企业实现考勤管理、智能调度、工资福利、电子签约、餐饮消费等信息控制和数据分析，提高了企业的管理效率，降低了人力资源成本。