人力资源系统作为企业人力资源信息化的有效工具，在降低成本、提高效率和人才建设方面发挥着重要作用。许多企业已经批准了人力资源系统项目！今日跟随悟空HRM一起看：人力资源系统的项目预算怎么做？HR需知！

　　1、在与EHR供应商沟通之前，企业应了解自己的需求和投资策略，以评估投资意愿。在制定预算时，要特别注意EHR软件的组成部分：软件成本、硬件成本、实施成本和维护成本。

　　2、EHR供应商将有一个相对成熟和标准化的报价系统，而实力薄弱和缺乏经验的供应商往往在报价问题上非常随意，通常在报价时“看人下菜碟”。因此，企业在制定EHR项目预算时，要多对比几家，选择口碑好、性价比高的，要小心太便宜的。

　　3、预算制定将有一个范围，很难保证100%符合市场环境。因此，企业必须选择可靠、有经验的软件制造商，最大限度地减少这些不可控因素，使预算更接近现实。

　　悟空HRM将继续为您提供人力资源行业信息和相关问题回答，同时我们开发的人力资源系统已经被成千上万的国内企业选择和认可，帮助企业实现薪酬管理、绩效管理、考勤管理、电子签名、招聘培训、餐饮消费信息控制和数据分析，提高企业管理效率，降低人力资源成本。