除了专业的管理能力和有效的沟通能力外，制造企业人力资源还应根据企业的实际情况，梳理和建立人力资源管理体系，建立和完善人力资源管理体系，注意以下几个方面：

　　1、认真分析绩效公司成功的人力资源管理经验和良好的环境和背景条件，学习构建先进人力资源管理体系的思路；

　　2、认真分析企业的人力资源管理环境和现状；

　　3、构建适合企业特点的人力资源管理体系；

　　4、根据公司的实际情况，建立岗位制度和岗位职责，明确岗位内容和目标；

　　5、充分发挥人力资源管理体系的整体效率，使人力资源管理体系中的各个模块相互补充和融合，为生产经营服务；

　　6、利用人力资源管理制度规范、引导和发展员工行为，形成员工和企业的共同成长；

　　7、人力资源管理需要鼓励员工以目标为导向，建立绩效考核，形成良好的氛围。

　　人力资源管理通过招聘、选拔、培训、报酬等管理形式，有效利用组织内外相关人力资源，满足组织当前和未来发展的需要，确保组织目标和成员发展最大化。

　　悟空人力资源管理将继续为您提供人力资源行业信息和相关问题回答，同时我们开发的人力资源管理系统已被数千家国内企业选择和认可，帮助企业实现出勤管理、智能调度、工资绩效、电子签名、餐饮消费信息控制和数据分析，提高企业管理效率，降低人力资源成本。