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如何在成长期选择合适的人事系统？

悟空软件 2023-09-12 阅读次数：99 次浏览

　　产品有生命周期，企业也有！一个完整的企业通常经历五个阶段：出生、成长、成熟、衰退和死亡，其基本意义可以理解为“从摇篮到坟墓”整个过程。在五个阶段，发展最快的是成长期的企业！接下来，跟随悟空HRM小编了解成长型制造厂应该如何选择合适的人力资源管理体系？

　　所谓成长型企业，是指长期持续挖掘未利用资源(如5年以上)，不同程度表现出整体扩张趋势，未来发展预期良好的企业。

　　无论是做大还是做强，成长都是企业永恒的追求。为了在残酷的市场中生存和脱颖而出，企业只能遵循正确的战略，使人力资源成为企业成长的核心，促进企业的可持续发展，在竞争中立于不败之地。

　　由于应用基础差异大、各行业需求差异大、投资预算不明确等因素，成长型企业成为信息化的老大难题。一方面，不可能投入大量资金开发自己的系统。另一方面，即使少数企业有能力建设制造人力资源系统的信息化，他们也不熟悉人力资源管理业务，导致与实际业务脱节，使系统难以真正应用于实践。

　　从管理的角度来看，成长型企业第一阶段的管理模式可以称为以人为本“一言堂”类型管理主要通过企业家推动企业的发展，反映了最大程度的人性化和集中；第二阶段是标准化管理，重点是建立标准化的管理体系和业务流程，是企业的大规模扩张，快速增长的重要基础；第三阶段，由于企业业务稳定增长、业务流程相对标准化、人员规模大，管理应以合作创新为核心，强调员工对企业品牌和文化的认可，管理灵活性与标准化、合作开放相结合，促进企业健康向上！

　　成长型企业与成熟型企业的区别在于，成长型企业的人员、业务、管理等都是不确定的。

　　成长型企业与成熟型企业的区别在于，成长型企业的人员、业务、管理等都是不确定的。如果业务可能在一定时间内快速增长，员工规模可能会从年初的100人快速增长到年底的1000人。此时，企业管理将跟不上企业的增长速度，人员规模将成倍增长，但管理模式仍处于以往状态，会出现大问题。因此，随着市场的变化，企业的发展战略方向和人力资源管理也应不断调整，优秀的人事管理体系对这类企业来说是不可或缺的。

　　悟空人力资源管理将继续为您提供人力资源行业信息和相关问题回答，同时我们开发的人事系统已被数千家国内企业选择和认可，帮助企业实现出勤管理、智能调度、工资绩效、电子签名、餐饮消费信息控制和数据分析，提高企业管理效率，降低人力资源成本。