我记得很久以前，疫情期间有一篇文章《云南某企业CEO》 在朋友圈刷屏骂HRD的邮件，引起了无数企业的共鸣！HRD在疫情严重、公司停业、持续亏损的情况下，给出了长篇人工成本控制报告，被公司领导骂！这也提醒了我们如何发挥人力资源的价值，展示影响力，帮助企业发展，值得讨论。

　　 在太平时节，市场很好，企业内部很平静，任何问题都被掩盖在繁荣之下。但是，一旦企业出现问题，各部门的矛盾就会大大激发！如何带领员工走出困境，而不是互相攻击，直接考验企业管理能力！

　　在企业遇到危机时刻，如果你还像过去一样工作，那肯定是不可能的。你的管理策略、沟通方式、风险管理等都需要改变！例如，人力资源部，要真正了解业务，成为业务专家，展示影响力不是一夜之间的事情，需要持续的积累和沉淀，根据需要建立一个更好的团队，通过严峻的市场测试……

　　企业文化，很多人认为这是挂在墙上的口号，但一旦到了关键时刻，企业文化、价值观都将发挥重要作用。如何在内部坚定地实施企业文化，避免成为企业文化“墙上的标语”？如何在内部坚定地实施企业文化，避免成为企业文化“墙上的标语”？这需要HR 从某种意义上说，HRD应该有部门和高管之间的持续沟通“文化祭司”角色，成为文化的创造者和传承者，让文化在公司内部自上而下推进。更重要的是，员工被视为真实的“人”，重视人才发展。如阿里、华为、腾讯、奈飞等，别人可以发展，你不能发展，除了时代，风口，显然是对人才的关注！

　　 人才发展需要未雨绸缪

　　在困难时期，企业应更加重视ehr的数字化转型。应对能力越高，应对能力越强。提前做好布局，特别是在人才发展方面，只有这样，企业才能更好地应对雨天。然而，数字化转型需要企业推出ehr平台，这对企业来说也是一个挑战！

　　悟空人力资源系统解决方案供应商认为，大中型企业所需的人才开发平台不是标准化、即时使用的人力资源软件产品，而是需要承载企业文化特色、员工开发特点，结合当前的实际业务情况，呈现出许多个性化的需求。

　　练好内功，助力企业发展

　　悟空HRM认为，通过ehr为企业提供六个人力资源模块功能内容，解决企业在线管理的需要！当市场环境面临严峻挑战，需要练内功时，帮助企业发展不是空话！当市场环境面临严峻挑战，需要练内功时，帮助企业发展不是空话！