对于集团工厂，总部是企业集团管理决策、资源配置和控制的指挥中心。基于企业集团的发展战略，集团总部人力资源部以制度为基础，为子公司提供高效的服务，创造和体现自身价值。通过信息化人力资源管理，集团确保人力资源与日新月异的技术环境同步发展。EHR人事系统在企业人力资源管理过程中起着重要作用。越来越多的集团企业正在进行人力资源管理的信息化。

　　通过EHR人事系统，管理人员将大部分精力集中在为管理层提供咨询和建议上，电子EHR人事系统可以完成行政事务，只需占用人力资源管理人员很少的精力和时间。

　　人力资源管理是现代企业管理的核心和发展方向，对经济起着决定性的作用，但企业人力资源管理仍存在一些问题。

　　1、由于缺乏有效的集团人事管理体系。集团人力资源管理基础薄弱，数据分散，缺乏有效整合，无法实现人力资源的整体优化配置，人才闲置，浪费严重。

　　2、人力资源管理体系没有上下贯通。集团人事管理系统各功能模块协调不足，人才选拔、使用、教育、留存等关键环节缺乏有效的流程监控，导致不必要的就业风险和管理漏洞。

　　3、集团企业控制能力弱。例如，集团企业A子公司人才短缺，B子公司人才过剩，没有有效的信息手段，难以充分发挥集团人力资源配置和控制的优势。

　　4、集团人事管理系统没有有效的辅助管理。月薪、福利、保险、报表等繁琐的事务性工作耗尽了大量的劳动力成本，很难赢得更多的时间和精力从事激励、评估、开发等工作。

　　5、整个集团企业动态管理和信息交流薄弱。无法充分发挥公司的优势，上下级工作衔接不畅，工作效率低，难以支撑集团的战略发展。

　　因此，选择合适的集团EHR人力资源专业体系是非常重要的。EHR人力资源专业系统是一种基于先进软件、高速、大容量硬件的新型人力资源管理模式。通过集中信息库、自动处理信息、员工自助服务、外包和服务共享，可以降低成本，提高效率，改进员工服务模式。

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