近年来,由于劳动力成本的上升,许多制造企业开始向一些经济欠发达国家开设分支机构,由于支持企业管理经验和信息技术也需要复制到海外分支机构,这次,我们将分析人力资源系统应用于海外分支机构面临的常见技术问题。
为加强海外分公司的人力资源管理,人员包括国内外员工、海外本地员工、国内外劳务派遣人员,在实施海外机构人力资源系统时,需要考虑以下问题:
1)在线人力资源系统是否在国外使用国家版本,系统需要支持海外员工的日常人事管理,特别是支持当地法律制度;
2)人力资源系统中设置的人员类别实现了问题。是否使用国内人员分类规则,或定义专门的海外人员类别;
3)实现新奖福利计划。是否使用国内人员分类规则,或定义专门的海外人员类别;
3)实现新的薪酬福利计划。由于不同国家的不同人力资源软件,是否有国家本地薪酬版本可用的薪酬、福利、税收及相关法律报表?还是用全球薪资引擎定制?
4)人力资源软件能否实现员工跨国家调配。员工能否顺利跨越调动、完成业务、数据的街道;
5)员工跨国派遣问题,需要在两个国家进行管理和统计,甚至支付工资;
6)海外机构的数据库服务器布局和网络连接;
7)hr软件登录的语言和操作界面问题;
8)集团级统一人力资源统计报表输出回题,无需手动合并和干预,是否可以自动收集和生成国内外机构的相关人力资源数据。
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