各类企业都面临着与创新同步的持续压力,理想情况下,要保持领先地位。但是很多企业很难理解自己的痛点,管理经营问题。这将对当前和未来的业务增长产生负面影响。
最近的一项调查发现,中小企业面临的主要挑战包括国内竞争、新的经济政策法规、雇佣合适的人才和有时间专注于业务增长。
在招聘过程中建立信任和真实的公司文化。
培养核心使命,坚持这些价值观,是小企业所能做的重要任务。领导者必须舒适地鼓励他人接受这一核心使命。企业领导者需要保持透明,并与同事一起开放他们想要接受公司的地方,以及员工将如何发挥重要作用。所有这些都始于最初的招聘流程。
调查发现,近60人%中小企业受访者计划今年雇佣2到5个职位。最大的挑战是雇佣合适的人才。
事实上,招聘超出了工作描述。这是为了找到满足公司需求的人,相信公司更广泛的使命。为了建立信任,企业领导者必须诚实地了解公司的状况。他们看到了公司的发展方向,他们希望如何到达那里,以及在早期人才招聘过程中需要什么技能来改进团队。
使操作适应移动优先劳动力。
分析公司IDC的预测表明,随着大数据和云迁移,移动技术在工作场所的普及将成为全球企业的中央短期技术投资。事实上,62%受访者表示,数字技能(包括操作移动技术的能力)明年将对其业务产生最大影响。
毫无疑问,在工作环境中使用通用的可信应用程序可以显著降低间接成本,提高业务效率。因此,小企业应接受员工使用移动设备和应用程序进行业务运营。这可能包括培训、记录时间表或促进基本的团队沟通。企业领导应探索以业务为中心的移动和Web应用程序,支持移动优先员工活动。
利用自动化实现增长和创新。
调查数据显示,超过50人%小企业领导认为,人工智能将成为2017-2019年的一大趋势。将近一半46%人们对人工智能和机器人操作业务或职业生活元素感到满意。令人惊讶的是,该调查还发现41%即使他们中的大多数人每天花两个小时或更长时间管理人工智能,小企业的领导者也会怀疑人工智能的管理任务。
拥抱自动化可以降低管理成本,让小企业领导专注于改进技术或与客户共度时间等重要领域。正如审计公司毕马威所指出的,重复管理任务的自动执行可能会降低运营成本高达75%。
为了减轻这种压力,小企业领导敏锐地意识到他们投入这些任务的时间和新人工智能解决方案的可用性。但是意识和信任之间存在差距。虽然人工智能建设者和开发人员有责任创造可靠的技术,但小企业领导者也必须理解和接受人工智能的真正价值,正如许多竞争对手所做的那样。
期待2019年及以后。
2018年下半年,企业家需要将业务目标与当前的运营方式联系起来。领导者必须批判性地思考人工智能和移动增强技术如何帮助他们控制新的监管环境,降低成本,关注业务增长机会,雇佣合适的人才。正如最近的调查所证实的,小企业领导者应该招募强大的人才,转向潜力巨大的技术,以减少管理任务的时间。
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