一个完整的企业生命周期通常经历五个阶段：出生、成长、成熟、衰退和死亡。在五个阶段中，最有前途和希望的是成长期的企业，也是大多数企业所处的阶段！很多企业之所以没有发展起来，是因为快速发展期问题太多，导致过早死亡，没有达到成熟期！

　　人力资源系统、人力资源管理系统、人事管理系统、人力资源系统等都是人力资源领域的管理工具。它们可以帮助企业梳理组织结构，优化管理流程，建立管理体系和文化价值体系，最终达到增加成本和效率的目的，从而帮助企业在成长期稳定可持续发展！

　　接下来跟随悟空HRM小编一起来看看：成长期企业应该如何选择合适的人力资源系统？

　　由于应用基础差异大、各行业需求不同、投资预算不明确、变化过快等因素，成长型企业一直是信息化领域的老大难题。从管理的角度来看，成长型企业的第一阶段是“一言堂”，第二阶段是标准化管理，重点是建立标准化的管理体系和业务流程，是企业快速发展的基础；第三阶段是品牌价值文化，强调认同和忠诚度，降低人才流失率，保持稳定增长！

　　成长型企业的人员、业务、管理等变化太快。例如，员工规模可能会从年初的100人迅速增加到年底的1000人，但管理模式、制度和流程并没有改变。因此，随着企业的变化，专业的人力资源管理体系也可以在一定范围内灵活设置。

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