员工的工作情况如何？计划的完成进度如何？工作有哪些不足？哪里需要加强？应该设置多少任务？应该发多少绩效奖金？等等...这些都是团队领导最关心的问题！科学专业的人力资源管理体系，可以帮助管理者更有效地管理企业，也可以帮助员工提高工作效率！

　　相信很多企业领导都有同样的感受:团队不容易带！任务设置得很高，无法完成；设置得很低，企业没有增长；如果员工无法完成，他们将不好意思直接受到惩罚和解雇；员工完成后，他们认为绩效奖金很低...这几乎是一个常见的问题！

　　专业合理的人力资源体系，涵盖人事基础、组织机构、绩效考核、考勤管理、工资福利等多项功能！而且常用的绩效考核系统功能有几个优点，能有效解决上述企业领导的共同问题！

　　1、综合性强。从多个方面集中反馈信息，打破了上级考核下属的传统考核制度，避免了传统考核中容易发生的情况“光环效应”、“居中趋势”、“偏紧或偏松”、“个人偏见”和“考核盲点”等现象，对真实情况做出更全面的反应。

　　2、信息准确。

　　2、准确的信息。管理层从人事系统获得的信息更准确，没有中间人员报告添加美化！完成结果、KPI完成率、月度计划、年度计划等一目了然！

　　3、强调团队与内外的联系，促进全面的质量管理。

　　4、从多个人获取反馈信息可以减少对评估结果的影响。同时，它可以反映不同评估师的观点。

　　5、从员工周围的人那里获取反馈信息，可以增强员工的自我发展意识，增加自主权和对工作的控制，对组织更加热情和忠诚。

　　对于企业的经营者来说，他们当然希望每个员工都能帮助企业的发展，为企业做出贡献。因此，员工绩效考核是不可避免的，以掌握员工对企业的贡献和价值。

　　建立一个适合企业的良好人力资源管理体系并不容易！悟空HRM将继续为您提供人力资源行业信息和相关问题的答案，我们开发的人事系统已经被成千上万的国内企业选择和认可。