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提高员工生产率的人力资源技术有五种途径

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  任何人力资源团队面临的关键任务之一是提高员工的生产力,因为更多的员工将转化为更健康的底线。

  企业拥有高效的员工团队,可以缩短浪费时间,改善沟通,提高参与度,提高整个企业的幸福水平,从而降低成本,提高利润。

  现在有很多工具可以使用,如果使用得当,可以提高员工的工作效率。

  技术可以帮助企业充分利用员工队伍的五种方法:

  1、改进你的奖励计划

  长期以来,表扬和奖励员工一直是企业实践的最佳支柱。根据Globoforce,有充分的理由对生产力产生积极的影响 如果他们在2018年得到更好的认可,78%员工会努力工作。

  但现在技术可以让员工更进一步。市场上有许多新的软件包,它们使用社交技术来简化和民主化这一过程,允许员工选择自己的同龄人来表扬。

  这些渠道使用现有的内部沟通渠道,或在某些情况下,内部社会沟通允许员工通过他们最喜欢的职位、评论和社会认可与同事互动,以帮助改善公司的内部沟通和同事认可。

  此外,这些系统为管理者提供了持续的员工窗口,这有助于避免通常与年度审查有关的窗口“新近度偏差”。

  2、将人员匹配到位置

  让优秀的人从事错误的工作会严重损害企业的工作效率,但基于人工智能的技术现在比以往更容易评估新员工的个性和工作技能,确保他们处于与技能相辅相成的地位,提高工作效率。

  企业加入新成员后,还可以通过衡量和跟踪特定团队或部门的员工生产力来进一步提升。您可以随时观察如何增加具有一定个性特征的员工对生产力的影响,这将为人力资源部在未来的招聘和角色指定方面提供非常有价值的信息。

  3、跨多个平台进行沟通

  人力资源软件为企业与员工沟通提供了多种方式。这是个好消息,因为不同时代和人格特征的人(如内向/外向的人)喜欢以不同的方式交流。虽然有些人可能渴望直接与人交流,但其他人可能不喜欢这种方式,只需要数字信息。

  然而,由于技术提供了许多选择,可以提供一系列方法,避免严格的沟通规则,如面对面的会议处理性能问题,或总是要求总部报告病假。这消除了围绕沟通的恐惧,增加了参与度,提高了员工的工作效率。

  新的通信技术也可以解决远程工人之间的孤独问题。最近,人力资源咨询公司罗伯特•哈尔(Robert Half)关于工作场所满意度的调查显示了这一点,从未见过他们团队员工的最低幸福感和兴趣,这对生产力来说是个坏消息。然而,无论他们在哪里,定期召集人们进行视频电话会议都可以解决这个问题。

  4、转向自助服务

  由于云计算,自助人力资源比以往任何时候都更实惠。它提供了一系列提高员工工作效率的好处。

  这是因为它消除了很多抱怨和批评,比如经常围绕着年假的混乱,没有人确定员工什么时候可以休息。自助人力资源系统将这些交给员工,任何人都可以检查数字日历,看看什么时候可以休假,然后申请批准。

  自助人力资源简化了提交费用、更新个人信息、访问培训计划等多种功能。

  结论

  熟练有经验的人永远是人事部门的骨干。

  然而,随着技术对大多数公司的底线越来越重要,人力资源必须适应这一变化,充分发挥其潜力。利用人力资源软件提供的一些惊人机会,可以提高效率,帮助人力资源专业人员和更广泛的员工提高跨任何业务的生产力。

  悟空人力资源管理将继续为您提供人力资源行业信息及相关问题,同时我们开发的人力资源管理系统已被数千家国内企业选择和认可,帮助企业实现出勤管理、智能调度、工资福利、电子签名、餐饮消费信息控制和数据分析,提高企业管理效率,降低人力资源成本。

   

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