如何将人力资源转化为人力资本,成为企业最重要的利润增长点,是企业最重要的竞争优势来源?EHR应时而生!它提高了企业的组织效率,节省了费用,节省了员工 意义的提高,员工能力的提高,企业利润的增加等。
所以问题是,企业最需要人力资源软件的是什么?今日跟随悟空HRM小编一起来看看吧!
在回答这个问题之前,先看看EHR、HRMIS、企业人力资源管理问题等,然后分析如何选择EHR,应注意哪些重要因素!
1、eHR和HRMIS
准确地说,EHR是新一代HRMIS,即人力资源管理信息系统软,具有新的理念和最新的技术开发,电子服务于人力资源,只是一种强调以人为本、倡导全员自助服务的手段。
传统的HRMIS EHR倡导人力资源全员管理,是人力资源部门的人力资源管理。人力资源软件不仅解放了行政人员事务中的人力资源人员,而且专注于服务员工、支持公司管理的战略决策和员工管理。
此外,EHR可以快速有效地收集各种信息,加强内部信息沟通,员工可以自行查询所需的各种信息,并采取相应的行动,如企业员工可以更新个人信息、自助申请培训、假期、报销等日常事务。减少了人力资源人员的工作量,保证了数据的及时性和准确性。
企业的任何员工都不受地域和时间的限制,PC、移动、查询机等渠道登录系统,公司的各种政策、系统、通知和培训材料也可以通过这个渠道发布,这是传统的人力资源管理信息系统所没有的。
2、不同企业的人力资源管理问题
对于国内企业来说,由于背景、环境和人员文化的差异,企业在人力资源管理方面存在很大的问题,主要代表大型国有企业和中小企业。
大型国有企业是众多的分支机构和二级子公司,涉及大量的人事档案管理、人事报表信息传输和各种人员统计分析数据;长期以来,大型国有企业迫切需要一个高效的人力资源系统来减轻工作量、改革管理、提高透明度,为企业注入新的活力!
伴随着经济发展红利,中小企业多为民营企业,机制灵活,竞争力不断提高。但大部分是家族企业,人力资源部等同于行政文员的闲职!当然,中小企业的数量并不多。只有当数量超过100人时,才能酌情考虑在线ehr系统,规范流程系统,梳理组织结构。几个人、几十个人的企业,个人觉得没必要,当然也可以分批上线比较复杂的模块,比如工资、考勤等等!
3、选型eHR
根据企业的实际情况,选择EHR不需要一步到位。它可以从建立简单的人力资源软件特定模块开始,不断补充每个模块,最终建立一个完整的大型EHR系统。从技术、实施、服务、预算等方面选择厂家。人力资源管理没有公式,因此EHR系统应具有一定的灵活性,支持二次开发和不断更新调整。
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