突如其来的新冠肺炎疫情打乱了大家的工作节奏，特别是造成了销售目标、营运资金、成本压力等诸多企业的经营问题，始终牵动着大家的心！

　　随着疫情的出现，企业制定的年度目标管理、计划及其各项绩效管理政策不断增加，可以预见大部分都会出现故障。但不同的企业受到不同的影响，以下五类企业的影响相对较小：

　　1、公司对年度目标和计划的依赖程度中等偏低

　　当一家公司的经营管理活动受到目标和计划的影响较低时，就意味着疫情导致的目标和计划的不确定性，对企业经营管理的影响也会相应降低。

　　2、强大的企业文化

　　当公司的管理文化非常强大，公司的经营管理对目标和计划的依赖程度较低时，就意味着其经营管理具有很强的敏捷性，这进一步意味着即使在经营动荡的年份，也能保持更高的效率。

　　3、疫情给公司带来了发展机遇

　　这类公司可能会因为市场机会超过之前的市场预期而获得更好的发展。虽然面对超出预期的市场机会，也会出现一些经营管理问题，但这只是机会增加造成的一个小问题，如订单激增导致的货源和人力不足。

　　4、员工工资与绩效高度挂钩的公司

　　由于员工工资与绩效结果没有高度联系，目标和计划的不确定性对员工管理的影响将相应较低。

　　5、以前重视过程绩效管理的公司

　　由于这类公司重视流程管理，面对疫情冲击的既定目标和计划，将具有较高的管理敏捷性。因此，这个问题对其年度运营和管理结果有影响。也会相应较低。

　　换句话说，当公司的管理效率高度依赖于业务目标和计划时，当公司缺乏强大的管理文化时，当公司的市场机会受到疫情影响时，当公司的员工工资与绩效考核结果高度挂钩时，当公司不重视流程绩效管理时，如果年度目标、计划和各种绩效管理政策失败，肯定会给其带来一系列的麻烦和损失。

　　那么如何解决这个问题呢？

　　福祸相依，危机与机遇共存！疫情的冲击给企业带来了很多困难，但从长远来看，也是迫使企业重视绩效管理，提高人力资源管理能力的好机会！

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　　3)灵活的评估设置:评估周期、评估项目和各种评估权重可根据公司的不同职位设置，具有较高的自定义程度。

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　　4)详细的评价反馈:通过多种图表和文字分析，反馈员工工作中的不足，有助于改进和提高。

　　5)多设备评估支持:员工可以通过自助平台和移动APP平台实现自助评分和检查结果。

　　6)支持年度目标管理分解:分层分解时间和公司、部门和个人，让每个员工都能明确自己的目标。

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