在欧美发达国家，员工培训被认为是企业最有价值的增值投资。据美国教育机构统计，企业每投资1美元培训，产出3美元。由此可见，在职场上，可以说员工培训是企业对员工的最佳投资。

　　      具体来说，企业投资员工培训可以改变员工的专业态度，扩大员工的专业知识，提高员工的专业能力，更有效地解决工作中的问题，更好地完成工作任务，提高个人绩效和企业的整体绩效。企业投资员工培训还可以提高员工的职业满意度、企业归属感和组织凝聚力，培养长期战略发展的职业后备力量，使企业长期持续受益。

　　      在当今移动互联网的工作场所，知识的快速迭代不仅是专业人士的个人事务，也是企业作为一个组织和整个团队学习能力的必要条件！企业培训是实现团队学习能力的最佳形式。

　　      由此可见，职场员工培训确实是企业最好的投资，对国家劳动生产率也有好处！

　　      员工培训在国内工作场所也全面展开，为了让员工获得更好的培训经验和效果，培训师也改变了创新方式，从过去的填鸭式，创新到现在的互动娱乐游戏，从过去的催眠曲到现在的歌声和笑声，培训员工非常兴奋，也让人们看到培训的精神力量，大家都说培训效果好，培训师分数高，现场考试成绩好，人力资源培训经理和老板都很满意。

　　      但是，员工回到公司，回到现实的职场，回到自己的岗位，为什么不能动呢？

　　      但是，员工回到公司，回到现实的职场，回到自己的岗位，为什么不能动呢？这让人力资源培训经理很郁闷。原因是什么？

　　      在工作中，我们经常接触各种形式的培训，如入职培训、技能培训、管理培训、业务培训等。如何做好有效的培训？今天我们就给大家梳理一下做好培训需要注意的几点。

　　      1、受训对象

　　      受训对象决定了我们培训课题需要涉及的内容广度和深度，比如：如果你是针对企业的管理层在讲一项技术的推广问题，那切入点一定不能是技术的原理，关注这项技术能给企业带来什么好处，直率地说，它能给企业带来多少好处；如果培训对象是技术人员，你应该以技术原则为核心。

　　      2、内容关键词

　　      要做好培训，在准备培训时，要善于把握内容的关键词，让内容最终浓缩到一个关键词上，简洁明了。在培训过程中，通过强调培训内容的关键词，培训人员可以更好地吸收相关的培训内容。在培训过程中，通过强调培训内容的关键词，培训人员可以更好地吸收相关的培训内容。通过记忆关键词，我们也可以更好地记住培训的相关内容。

　　      3、培训时间

　　      培训时间可以长也可以短，但培训时间必须站在受训人员的角度，考虑受训人员的接受程度，适当调整培训时间。如果培训时间有固定的限制，除了主要的培训内容外，我们还应该增加一点宽松的时间，让受训者放松一点，更好地进入下一阶段的培训。

　　      4、培训互动

　　      在培训过程中，如果讲师盲目地说，没有与受训人员进行良好的互动，没有给受训人员留下足够的时间和空间去思考，那么培训就会演变成一场演讲。坐在下面的不是受训者，而是观众，训练效果大大降低。

　　      5、联系实际

　　      在培训过程中，培训内容必须与实际情况联系起来，使受训人员有一定的代入 感觉，能更好地理解被训练的内容，如果只是一次空洞的演讲，与现实无关，训练的内容就不会给人留下深刻的印象，不可能取得好的效果。

　　      6、总结

　　      在培训结束时，我们必须简要总结所说的内容，并类似于上述关键字部分，以便人们能够全面理解培训的内容，并达到预期的效果。

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