越来越多的企业管理层深刻认识到,企业要想在激烈的市场中提高竞争力,就需要不断加快企业信息化管理的进程。人力资源作为企业的核心竞争力,提高信息化管理对企业的快速发展非常重要。
以下是悟空HRM小编简单分享企业提升人事信息化管理流程的重要性。
一是通过信息技术有效降低企业人力资源管理成本
人力资源管理工作中的日常事务性工作需要占用人力资源管理人员大量的时间,特别是工资发放、员工考勤、人员招聘、工作调动、岗位轮换繁琐,传统手工操作效率低,错误高。企业可以通过应用人力资源管理系统,从机械重复的日常事务工作中解脱人力资源管理人员,从而降低行政人力资源管理人员,降低运营成本,更好地提高部门的工作效率。
二是通过信息技术逐步提高人力资源服务质量
通过应用人力资源管理系统,企业可以成功地将人力资源管理人员的触角延伸到每一位员工身边,使人力资源的信息传递畅通有效。此外,人力资源管理信息化可以快速有效地收集各种信息,加强内部信息沟通,使企业全体人员能够参与人力资源管理活动,最终真正实现全面的人力资源管理。
三、通过信息技术改变人力资源经理的角色
企业应用人力资源系统后,人力资源部门可以通过集中的数据库,几乎所有与人力资源相关的数据,如工资福利、招聘、个人职业规划设计、培训、岗位管理、绩效管理.、统一管理岗位描述、个人信息和历史资料,形成集成信息源。企业利用人力资源系统强有力的报告生成工具,分析工具和信息共享,使人力资源管理人员摆脱繁重的日常工作。企业通过应用强有力的人力资源系统报告生成工具、分析工具和信息共享,使人力资源经理能够摆脱繁重的日常工作。从战略的角度考虑企业的人力资源规划和政策。
四、通过信息技术提高企业整体管理水平
企业通过应用人力资源软件后,完善的人力资源信息不仅可以使企业领导对企业人力资源的现状有更全面、更准确的了解,而且在决策中可以参考企业领导的综合分析报告。例如,在工资普遍调整或工资制度发生变化之前,根据岗位生成历史工资分析报告等,可以帮助企业领导做出科学的决策。同时,人力资源软件中包含的先进管理理念可以有效优化企业现有的运行体系。
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