人力资 近年来源管理发展迅速，各大中小企业也纷纷关注，由于劳动红利下降，技术人才日益紧张！人力资源系统、人力资源管理系统、人事管理系统、人力资源系统等大量软件供应商聚集在一起，使国内人力资源管理信息能够快速进入快车道。

　　在众多人力资源系统中，选择太多，再加上所谓顾问的炒作，选型极其困难！如何选择人力资源系统？五步走，不会出错。

　　1、确定人力资源系统的目标

　　在选择人力资源系统之前，必须明确企业引入人力资源系统的主要目的是实现什么功能，实现什么管理目标和软件目标。对于不同的目标，选择标准也会有所不同。

　　2、建立人力资源系统项目组

　　项目组成员可由3-6人组成，包括人事部核心业务同事和IT部经验丰富的同事。同时，领导也应加入项目组，有利于项目的顺利进行。

　　3、预算拟定

　　首先，通过各种信息渠道，给出一个大致的预算范围，了解当前市场上人事管理软件的大致价格。根据企业情况和市场情况制定预算。

　　4、系统初选

　　一般来说，企业可以通过网络搜索、经验丰富的企业或朋友介绍、第三方咨询等渠道进行初步了解。在人力资源系统的初选中，我们可以了解供应商的企业概况、项目经验、实施经验、服务效率等，并关注供应商是否在同一行业有项目成功案例。这一步必须谨慎。

　　5、演示评估

　　初选通过后，企业项目组可以向供应商提供项目需求，让人事管理软件供应商提供解决方案，然后在规定的时间范围内演示和试用解决方案。然后进行评估，选择最合适的！

　　悟空HRM作为管理咨询培训和人力资源系统集成解决方案的供应商，已被国内数千家企业选择和认可，项目实施成功率为100%，帮助企业实现考勤管理、绩效管理、智能调度、报告分析、薪酬管理、电子签约、招聘培训、餐饮消费、工厂检查等信息控制和数据分析，提高企业管理效率，降低人力资源成本。