企业人事信息管理技术的不断深入应用，正在悄然改变企业的人事管理模式。同时，系统实现了不同部门、跨工厂人事管理数据的连接、协调和共享，成为现代企业人事管理不可或缺的重要信息管理工具。

　　以下是悟空HRM的简介：集团企业人事系统的应用，使企业能够有效地进行数字人事管理。

　　企业通过专业的人力资源管理体系，帮助企业实现人事管理的创新和变革，通过信息技术有效分类人事管理的各种管理数据，帮助企业在应对市场变化时做出积极的人事管理响应。

　　人事管理问题1

　　2020年初，由于新冠肺炎，很多企业无法按时复工复产，尤其是人员较多的大中型企业。子公司地域分散，业务不同，大量人力资源管理动态无法及时准确了解，人才流动困难，浪费严重。很难充分发挥集团人力资源配置和控制的优势。

　　对策：

　　悟空HRM人事系统可以帮助企业实现各方面、跨区域的人力资源管理，并将集团下的所有人员归属于系统进行管理。人力资源可以通过角色、职位和组织进行功能授权，管理下属的员工，准确了解人力资源管理动态。

　　此外，在悟空HRM人事系统中，六个人力资源模块在功能上相互渗透，在数据上相互关联，真正打破了“数据孤岛”这一壁垒。在人力资源优化方面，人力资源可以通过悟空人力资源管理体系能力模型、绩效考核和人才壁画功能准确分析企业人才，建立准备人才管理库、人才资源池和继任者管理，推动集团企业人才岗位资源优化部署。

　　人事管理问题2

　　传统的集团企业人事管理模式：由于其组织规模复杂，岗位职责不明确，难以有效分配人才。

　　人事管理问题2

　　传统的集团企业人事管理模式：由于组织规模复杂，岗位职责不明确，难以有效分配人才。由于不同地区难以掌握分子公司的实际劳动力成本和人员准备数据，无法控制下属公司的情况。

　　对策：

　　悟空HRM人力资源管理软件可以独立构建可视化组织结构，直观地展示不同层次组织结构的全貌。人力资源部可以通过系统建立集团下的统一岗位体系，也可以为集团下的每个分支设置不同的岗位，从而为后期人员的继任、补位和分配提供重要依据。此外，系统中可视化岗位的编制可以智能提醒各部门岗位的全面编制和超短缺，实现集团企业跨区域在线控制。

　　人事管理问题3

　　传统的人员绩效考核过程不规范、不透明、不公平，不能真正激励员工，有效监督下属公司各级人员的绩效。

　　对策：

　　HR可根据公司需要在悟空HRM人力资源管理软件中设定集团全体员工的考核目标。当然，也可以选择让员工填写考核目标，实现考核过程的规范性和透明度，然后通过流程提交上级领导审批。审批通过后，纳入正式考核计划。同时，员工、同事、领导也可以共同参与绩效考核结果的评价，让员工真正了解公司的考核制度和目标，了解自己的努力方向。

　　人事管理难题4

　　薪酬管理一直是人力资源管理领域的核心课题，与单一公司相比，集团企业的薪酬管理更为复杂。它可能涉及整个集团的统一工资体系或集团总部和分子公司的多个不同工资体系。如果总部线下收集各分子公司的工资数据进行工资计算，当人员和工资结构过于复杂时，很容易导致工资计算错误。如果分散到各分子公司的人力资源部进行计算和管理，将耗尽大量的劳动力成本。同时，总部很难统一管理数据。

　　对策:

　　悟空HRM人力资源软件为此类问题设计了具体的解决方案。通过建立工资账套，可以区分和实现不同分子公司的统一工资体系和多套工资体系。人力资源部可以通过工资账户功能实现多个组织或部门的不同工资结构，然后通过一键会计功能快速准确地生成每个员工不同月份的工资数据。

　　综上所述，集团企业推出专业人力资源软件非常重要，帮助企业实现高效的人事管理、完整的人员信息、标准化的管理流程、智能总结和结算，更好地帮助企业人才配置，帮助企业更具市场竞争力。

　　悟空人力资源管理将继续为您提供人力资源行业信息和相关问题回答，同时我们开发的人力资源软件已经被成千上万的国内企业选择和认可，帮助企业实现出勤管理、智能调度、工资绩效、电子签名、餐饮消费信息控制和数据分析，提高企业管理效率，降低人力资源成本。