集团企业的典型特点是规模大、人员多、业务多、分支多、跨地区甚至跨国家，难以控制，尤其是不同地区的人文法制！因此，集团企业一直重视人力资源管理，大多采用人事系统、EHR系统、人事管理系统、人力资源系统、HCM系统等辅助管理！

　　今日跟随悟空HRMeHR小编一起来看看：集团企业人事系统项目要做哪些准备？

　　1、成立团队

　　人事系统的使用需要全体员工的参与，因此需要各部门在早期阶段的合作，但集团企业规模较大，这意味着有许多部门、人员和分支机构需要协商，此外，为了满足集团企业复杂的人事系统功能，需要专门的团队来运营，团队需要人力资源、等等，IT和高层领导！

　　2、高层支持

　　人力资源管理体系将改变企业一贯的管理模式，员工不可避免地会抵制。因此，在项目开始批准之前，我们应该首先获得高级支持，并将系统的意义推广到管理团队和员工，以便做好心理准备，消除各种问题，共同完善相关工作的处理！

　　3、角色赋权

　　企业中的高层管理人员和员工必须有不同的关注点，因此对人力资源的需求也不同，这就要求人事系统的角色赋权，例如，高级管理层主要支持战略决策所需的组织和人才整体信息数据；中层管理层主要关注绩效反馈、团队管理、人才分析等人力资源支持工具；员工主要是沟通合作、信息查询、员工自助等便利服务。

　　4、灵活设置

　　集团公司结构多，层次多，分管复杂。此外，不同的地区有不同的文化、发展和法律法规，这就要求人事系统需要灵活设置，以适应不同的分支机构和子公司！

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