集团企业人员多,分支机构跨区域、跨部门,集团企业难以统一人事控制,需要解决太多的技术问题!下面由悟空HRM小编简单分享一下:集团企业如何梳理人力资源组织结构管理需求?集团人力资源组织信息管理平台通过信息技术帮助企事业单位科学合理。
由于历史和现实的原因,集团企业本身,人力资源管理体现了以下特点:
1)大中型集团企业的需求复杂性主要体现在在线监控、流程管理、业务运营维护、查询统计和测量分析等方面。特别是由于管理信息化和内部控制的迫切需要,业务流程的管理和控制尤为相关。
2)业务差异化下属企业在人力资源业务管理体系、流程、表格等方面存在差异。如何在系统实施过程中寻求相似性和相似性,即支持共同的业务需求,也可以支持个性的特点管理要求。
3)分权和集权管理模式总部对下属企业的管理有两种祝愿:集权和分权。前者集团总部制定的政策是集团总部对整个集团下属企业的原则和指导,下属企业可以根据自身特点制定具体的制度和政策。一些集团、总部和下属企业在管理权限上存在博弈。集团总部希望加强对下属企业的管理和控制,希望下属企业的业务处理流程和数据对总部透明,而下属企业可能希望总部支持宏观和总量控制,保持自主权和独立性。一些敏感信息也可能希望保留总部。
在大型集团企业实现人力资源信息化管理中经常遇到的上述组织结构管理问题。
在人力资源管理系统实施过程中,在坚持使用系统成熟解决方案的前提下,有时不可避免地会对软件进行一些改造和扩展,即根据许多集团企业的特点设计和实现一些特定的集团企业人力资源信息解决方案。
悟空HRMehr系统的组织架构功能模块:
组织结构是悟空HRMehr系统套件的基本模块之一,属于业务应用层面。帮助建立企业完整的组织框架,支持各种组织结构设计模式,灵活建立各级组织机构之间的上下级关系,准确定位系统中的每个员工。帮助建立企业完整的组织框架,支持各种组织结构设计模式,灵活建立各级组织机构之间的上下级关系,准确定位系统中的每个员工。每次组织结构调整,都有详细的数据和原因记录,便于跟踪。组织部门、职位、职位等信息也可以通过组织结构管理工具进行维护,形成报告关系,为企业人力资源业务流程建立基础。
A 组织结构设计灵活
支持多种组织结构设计模式,灵活建立各级组织及其上下级关系,能够满足集团总部多分支机构管理和组织变化频繁的需要。
B 虚拟组织管理
为支持集团公司对外派人员或临时项目组的管理需求,提供虚拟组织管理功能。
C 自定义组织属性
不同角度和时间范围的自定义组织类型(集团总部、子公司、部门、部门等)、相关属性(类别、描述、能力需求等)、组织结构级别。
D 数据汇总分析
灵活设计多层次组织结构,形成绩效和成本所有权中心,进行综合统计分析。
E 人性化提示
可根据企业目前的编制情况,设置单位、部门、岗位的标准编制,自动显示岗位人员状况(缺编、超编等)。).
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