绩效考核是大家熟悉的关键词，每个企业都重视这项工作。如今，越来越多的企业使用系统系统进行绩效考核，这引起了许多企业的关注。那么okr绩效考核系统是什么呢？企业需要吗？企业需要吗？很多企业都很关心这一点，所以让小编告诉你。

　　说到okr绩效考核系统，其实很多朋友对这个okr并不熟悉，对绩效考核系统也有一定的了解。其实简单来说，这个okr就是objectives。 and

　　Key

　　Results的简写，即目标和关键结果法。我们可以简单地将这个okr视为一种管理工具和方法，其主要功能是明确和跟踪目标及其完成情况。发明者是英特尔公司的创始人安迪·葛洛夫，相信大家都很熟悉。

　　一个成功的企业必须有很强的实力，这来自于内部员工的高效工作状态和积极性。调动员工积极性的关键在于管理。OKR绩效评估系统是企业需要的管理系统。有了这个系统，企业可以判断每个系统的运行效果，及时纠正，从而提高企业的竞争力。当企业做出决策时，该系统系统可以准确地提供信息作为决策的依据。

　　值得一提的是，企业在选择这类系统时，也要根据自己的情况来选择，不能盲从。

　　什么是okr绩效考核系统？企业需要吗？企业需要吗？通过以上的解释，大家应该都很清楚。作为绩效考核系统，能有效激励员工行为，有效提高员工工作效率，是必不可少的工具。借助这个系统系统，企业可以不断提升自己的形象和竞争力。从事相关系统研发多年，经验丰富，企业最好选择该品牌的绩效考核系统。

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