薪酬管理制度是指对员工获得的薪酬流程和金额进行有效管理。在企业工作时，我们会发现，即使是同一职位的员工，每个月的工资也会有一定的差异，甚至有很大的距离。那么是什么因素导致了这些距离呢？

　　1. 工资支付原则

　　对于企业来说，如何支付工资，何时支付工资，新员工是否有特殊规定，或者在职员工会因为什么样的事情而扣除工资。这些都是薪酬管理体系中薪酬支付的原则规定。也是基本工资的一部分。

　　2. 薪酬策略

　　对于企业决策者，工资标准是基于行业标准、企业实力和相应的发展作为辅助条件，对员工具体工资流程和附加条件有一定的限制，使员工成本投资回报成为更高的价值。

　　3. 薪酬结构

　　所谓的薪酬结构是指企业为不同层次的员工制定的薪酬标准。如果员工在企业中工作到不同的职位，则可以适用于此类基本工资，然后根据相应的绩效管理确定整体工资水平。对员工来说，奋斗的目标更明确，更有动力。

　　4. 薪酬水平

　　是指企业的平均工资，相当于我们的平均收入是一样的，数据可以充分展示企业的整体实力，对于申请人来说，企业起点高，收入高，自然实力强，晋升或成功的机会更高，成为每个人都渴望的地方。

　　在薪酬管理体系中，员工的薪酬表、管理、发放、报表、设置、权限等都会有明确的标记。员工也可以从基本的薪酬结构、薪酬水平和相应的原则内容中了解自己能得到的薪酬。对于企业来说，完善的薪酬管理体系可以节省更多的管理时间，更有说服力，让员工在这里轻松工作，态度积极。

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