如今，企业不仅注重制定未来的发展目标和规划，更注重企业管理，尤其是绩效管理。在追求高效智能管理的时代，企业绩效考核系统已成为辅助企业实现高效绩效管理的基础。然而，市场上有许多类似的系统。如何选择？

　　根据企业的规模和情况进行选择

　　对于企业来说，在选择企业绩效考核系统时，需要考虑的是公司目前的规模和情况。毕竟，不同阶段的公司需要选择不同的系统。企业创业初期业务量不会很大，现阶段重要的重点是人才管理。可采用垂直管理，无需选择绩效考核。在成长期和成熟期，绩效系统的功能要求也不同，因此必须根据公司的规模和情况选择合适的绩效评估系统。

　　可满足企业不同岗位层次的考核需求

　　企业涉及的部门多，岗位层次多。在这种情况下，每个部门或各级人员的工作责任是不同的，所以他们适合的考核方法也会不同。因此，在选择时，我们必须选择能够满足企业不同岗位层次考核需求的系统。毕竟，无论是基层岗位、中层岗位还是高层岗位，他们的工作责任都是不同的，所以考核要求也应该不同。

　　在选择企业绩效考核系统时，还需要考虑不同考核方法产生的操作成本不同，员工可以接受的可能性也不同。因此，系统需要根据企业的实际情况、员工的需求和考核的成本控制进行综合选择。

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