企业管理人员和人力资源部在管理工作中是否也遇到过薪酬绩效问题？如果工资绩效机制不完善，可能会出现倒挂或其他问题，很难激励员工。因此，建立绩效薪酬管理体系已成为一种非常必要的选择。

　　改变传统的绩效模式

　　可以说，新的绩效薪酬软件可以有效地控制劳动力成本，将传统的绩效模式转变为激励模式。这是许多企业人均产值低、绩效差的一种非常有利的转变。所有员工都通过薪酬管理制度统计工资，以确保薪酬管理的公平公正。避免员工因工资计算不到位或偏差而不满意，导致跳槽。

　　工资制度的调整非常重要

　　要建立企业的薪酬管理体系，需要调整薪酬体系。一般来说，常见的包括年薪制、佣金制和计时制。不同的佣金制度需要不同的薪酬制度。如果企业采取一刀切的方式计算薪酬，对许多员工是非常不公平的。薪酬制度可以通过使用薪酬软件来调整。例如，企业可以将项目工资制度的模式融入到工资制度中，也就是说，项目与他们的工资挂钩。

　　建立公平公正的薪酬管理体系

　　在企业中，人们经常会遇到这样的情况，那就是和自己在同一个岗位上，但是得到的薪水却不一样。工资管理制度的使用可以保证同岗同酬，保证员工工资计算的公平性。避免因对员工的不公平待遇而造成人才流失。

　　综上所述，就要这样建立绩效薪酬管理。只有建立这样的管理体系，才能更好地管理员工的薪酬管理，避免因薪酬体系不完善而造成的人才流失。

　　悟空HRM是加快人力资源管理数字化转型，提高组织管理效率的一站式人力资源管理平台， 让人力资源管理更简单。用户包括腾讯、中兴、中国重汽、中国远洋、蜜雪冰城、携程等中国知名公司，显著提高了企业的运营效率。请立即免费试用。