企业薪酬管理体系是控制组织薪酬管理有序运行的重要工具，以实现绩效与薪酬的公平与公正。目前，为了促进企业的可持续发展，越来越多的企业采用薪酬管理体系来提高效率和准确性。

　　企业薪酬管理体系可分为内部管理体系和外部管理体系两部分。内部管理体系主要包括组织结构设计、岗位评价、薪酬结构设计、薪酬体系管理和个性化激励，确保企业内部有适当的薪酬结构和公平性，使员工能够充分获得职业发展机会。外部管理体系主要包括跟踪行业发展趋势、行业标准、社会影响及其成本和薪酬调整监控、与竞争对手薪酬水平的比较、行业和环境判断等。

　　企业薪酬管理体系不仅可以提高企业绩效，还可以提高薪酬管理效率，提高薪酬激励，降低成本，有助于提高企业的整体经营绩效。企业可根据自身实际情况设计有效的薪酬管理体系，实现企业薪酬管理的更高效率。

　　企业薪酬管理系统是一个重要的应用程序，对企业管理至关重要。该系统的基本功能是为企业管理提供有效、灵活的薪酬管理服务。本文介绍了系统的预备架构设计，旨在帮助企业更好地管理薪酬。

　　第一，企业薪酬管理系统应具有接入薪酬信息系统的功能，以便企业管理者能够及时获取薪酬管理的相关信息。其次，系统应支持自动计算工资，帮助企业节省时间和成本，提高工作效率。此外，系统还应支持数据分析和可视化功能，使用户能够根据实际情况分析综合薪酬管理，实时检查薪酬计划的实施情况。

　　另外，系统还应支持报表输出、报表归档等功能，以便用户能够及时查看薪酬管理报表和薪酬发放报表。然后，该系统还应具有安全管理功能，限制只有具有相应权限的用户才能访问该系统，以保护企业薪酬管理系统的安全。

　　综上所述，企业薪酬管理系统的准备架构设计应包括接入薪酬信息系统功能、薪酬自动计算功能、数据分析和可视化功能、报表输出功能、报表归档功能和安全管理功能。希望这种结构设计能帮助企业更好地管理薪酬管理体系，最终带来更高的工作效率和更好的薪酬支出管理。

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