对于一个企业的发展来说，这就是员工之间的“较量”，所以员工管理也是很重要的，为什么一个有能力的员工会在你的企业一直干下去？发掘一个员工的能力就是人力应该做的事之一。

一、员工基础登记表

这类表应该大家都不陌生，主要是登记员工姓名、住址、身份证号、健康情况等。一般大家去企业面试时都会进行一次填写，但填写时一般都是纸质的，在后期入职后还需要进入HRM系统进行一次电子录入，建立一个员工电子档案。

二、员工异动

1、员工转正

首先员工转正的基础都是完成了企业的考核，过了实习期。可以在未转正期间可以在HRM系统进行一次时间设定，当员工过了实习期可以进行一次提醒。

2、员工调岗

随着企业的变化和市场的发展，所有企业都不会一尘不变，会有增加的部门，也会有减少的部门。这些都是会影响员工调岗。虽然不会调岗频繁，但是人数多再次进行分类是一个大量工作。那HRM系统就有了很好的辅佐。

3、员工轮岗

有些企业会让一些员工进行轮岗，看是否有更合适的人选，这种情况会让人力更加的头疼，HRM就可以帮助企业进行一些管理。

三、绩效考核

根据每个月员工的表现以及对公司做出贡献进行评定并反馈。

四、劳动合同

根据劳动合同，才会具有法律效力，让员工和企业之前会有更好的信任程度才会更好的工作。

五、员工离职

员工的管理不可避免的就是员工离职，对于员工离职来说公司一般会保留档案，万一以后复职或其他公司调查背景时都是更加知根知底、更放心。

员工管理是一个很大部分，琐碎事也会很多，自然不是很好管理。这时就可以了解一下HRM系统！