人力资源软件项目的上线不是简单的过程，为了确保人力资源软件的成功实施上线，一般是建议采取统一规划、分阶段实施的策略，正确的eHR人力资源软件上线进程应该分为以下三个阶段：

人力资源软件实施涉及需求调研、需求分析、实施计划、系统配置、数据导入、试运行、员工培训等众多方面，而且整个过程要尝试和企业双方积极配合，稍有差池都会影响项目的进度和成败，而且上线功能模块越多，失败的几率也会越大，所以实施过程需要循序渐进：

HRM人力资源软件

基础模块：

对于没有信息化基础的企业，首次上线使用系统面临的阻力比较大，因为很少会有人喜欢变革，员工的上手和适应，还有管理制度和业务流程的重塑，这些都会带来较大的影响，所以人力资源软件实施第一阶段从基础人事、组织、考勤、薪酬等基础事务管理模块着手。人力资源信息化首要解决的是工作效率的问题，而悟空HRM这些功能模块可以有效简化事务，提高人力资源的工作效率。

战略管理模块：

当人力资源管理事务已经在系统应用十分成熟之后，这时悟空HRM人力资源软件不可以再局限于事务管理，而是要帮助企业战略管理的落地，这时就可以规划招聘、绩效、培训等战略管理模块，帮助企业进一步挖掘人才、建立专属人才库、建立绩效考核体系，悟空HRM协助进行人才培养、人才梯队建设，让企业向战略型人力资源管理转型。

人力资本管理：

最后是从职业生涯规划、人力资源成本评估、人力资源战略决策等几个方面入手开展战略性人力资本管理开发。通过人力资本系统对人力资源的优化配置，激发员工的积极性和创造性，提高生产率和经济效益，推动企业发展。

人力资源管理对于企业生存与长远发展有着重要影响，但企业人力资源管理的提升不仅需要专业人员，更需要信息化的人力资源软件进行协助，系统的正确实施上线能为企业带来巨大的价值效益，悟空HRM目前已成功助力6000+家企业的人力资源管理信息化改革，若有兴趣请搜索悟空HRM官网下载软件免费试用。