信息化的不断进步，传统的手动管理已经不能满足现代发展的需求。特别针对医疗管理这方面一点也马虎不得，人力资源管理已经成为我国现代医疗管理研究的重要一环，是否可以对大型的医疗机构进行全面、有效的管理，使我们当今重视的一个重大问题。那么，目前医院人力资源管理存在哪些不足呢？

1、人事管理制度僵化，人才流动机制的不健全

在我国，医院并不是独立、专业的经营主体，而是受到卫生行政部门的严格管理，在人才流动的各个环节往往敢于过多，从而导致优秀的人才难以引进，医院技术人员的就业岗位固定，工作人员按部就班，从而导致竞争的意识逐渐薄弱，削弱了人员的积极性。医院里的高层管理者普遍出现命令式的管理，对医院的指令进行严格地执行，从而缺乏制度的人性化和科学化制度的管理，导致了人事管理体制出现僵化的现象。

2、管理制度不健全

在人力资源管理方面，对招聘的人员没有形成统一性。无论是在招聘、培养、薪酬管理等，缺乏严重的科学性和制度化。

3、专业管理人员的不足

大多数的医院都存在专业技术管理人员导致的短缺现象，大部分都是从其他单位调过来的，因此缺乏专业人员的管理。但是使用人力资源管理系统可以很好的对人员进行合理的分配。

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