一家企业是否可以持续性发展来源于人力资源管理的质量，如果很差的人力资源管理注定企业走的不长远。那么，我们今天就来谈一谈，怎样提高自己的人力资源管理的能力呢？

1、更新企业的人力资源管理的理念

现代化的人力资源管理理论已经逐渐成熟，人力资源管理的重要性日益凸显。一些中小型企业的需要改变对人力资源管理的人事，重视企业的人力资源管理，培养人力资源管理的人才，不仅要重视成本还需要重视挖掘人力资源管理资料，有效地提高企业的工作效率。

2、创新人才招聘

许多中小型企业福利待遇没有大企业的好，因此在招聘方面处于劣势。因此，中小型企业必须要在招聘人才方面进行创新，在保证企业保持一定利润的前提下，提高员工的福利待遇，改善员工内部的工作环境和工作氛围，这样才能吸引更多的人才。

3、培训模式创新

入职培训是每个企业都会走的流程，不仅打破了传统的管理理念，还体现了企业对每个员工的重任，根据不同的部门制定不同的培训计划，激发员工潜力，为企业更好地进行服务。

4、激励机制

中小型企业可以根据自己企业的特点制定一些激励机制，对员工适当的激励，可以激发员工更大的工作热情，要做到公平公正机制，这样一来不仅可以提高员工对工作的热情，还可以提高企业的工作效率，百利无一害。

伴随着人力资源管理观念的成熟逐渐得到企业的认同，同时不仅实现了人力资源自动化管理，还提高了人力资源管理的效率。悟空HRM就很不错，不妨试试悟空HRM系统或联系客服免费使用。